胶合板托盘的结构单一问题

　　新时代到现在，中国胶合板产业发展规划十分迅速，生产量居世界前端，胶合板托盘这样子的制品也比较典型。胶合板的产业发展规划得到了“从原木材料产地国有制林地到人工林地，公司企业主体从国营企业到民俗公司企业，生产原料以原木材料为核心到综合利用木材”这三大转变。

　　可是，伴随着生产规模的扩张，国际标准、产品构造、原料源、国际自然环境、环境要素等限制逐渐冒出。胶合板托盘产业面临深刻转型的工作压力，还存在哪几个难题呢？下面以“产品构造单一化，盈利空间狭窄”为例子为您详细介绍：

　　现阶段绝大部分公司企业以生产胶合板托盘为主导。对这样的中小企业而言，扩张加工能力和资金积累的过程比较缓慢，他们通常分别发展，多为其他外贸公司加工，实现规模效应比较艰难，需求一转变，公司企业就难以坦然面对。

　　胶合板托盘企业内部管理能力和管理方法都没有做到先进能力，许多公司企业并没有进行过产品研发项目投资，品牌效应也并不强，宣传和市场营销策划不充足。许多公司企业也并没有营销单位，依然处在粗放经营模式、管理方法缓慢、盈利低的生产情况。

　　与此同时，产品构造单一化、科技含量和产品附加值低、品牌产品紧缺也是普遍的难题。在国际上是用低价位的产品占有市场，公司企业只不过保持低水平的反复生产，难以根据创新提高产品竞争力，公司企业的盈利空间狭小，欠缺抗风险能力。

　　以上就胶合板托盘的结构单一化难题详细介绍，感谢阅读。